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信息安全服务机构

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About Us

关于我们

北京卓识网安技术股份有限公司(简称“卓识网安”,证券代码:870126),2009年成立于北京中关村。成立之初,作为专注于能源(电力)行业网络与信息安全服务的独立第三方机构,网络安全服务广泛遍及能源电力企业的发、输、变、配、用的各个环节。2010年,被公安部、国家能源局授予“电力行业信息安全等级保护测评中心第一测评实验室”。公司的网络安全服务范围覆盖能源电力、政府机关、金融、交通、医疗、教育、公用事业等多个行业。2021年,公司获得国家密码管理局第42号文公布的48家商用密码应用安全性评估试点机构资质。

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安全评测

安全评测类服务主要是遵循相关的国家标准法律法规和标准等进行的合规性检测服务。   

安全检测

安全检测类服务是在合规性检测的基础上进行更加深入的网络安全服务,主要评估系统的安全性,并修复潜在的安全隐患。

安全管家

安全管家类服务主要是以网络安全定期巡检、网络安全运维、重要活动安全保障等服务为主的综合性网络安全服务。

安全设计

安全设计类服务是指针对一个组织、企业或机构的网络安全问题进行分析、评估、定位和解决的一项技术和管理工作。

安全咨询

网络安全咨询服务是一项为组织提供专业的网络安全支持和建议的服务。                       

安全教育

网络安全教育是为了提高网络安全的意识和技术水平,针对特定主题而展开的培训、宣传和教育活动。

Security Services

安全服务

公司业务涉及安全规划咨询、等级保护测评、商用密码应用安全性评估、关键信息基础设施安全检测评估、电力监控系统安全防护评估、数据安全风险评估、渗透测试、网络安全巡检、系统上线前安全检测、源代码检测、安全加固和安全运维服务、工控设备安全检测、应急演练和安全保障 服务、安全实操培训等工作。

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  • 2024-04-03
    奋战·赢未来卓识网安2023年度工作总结暨表彰大会开场篇万物复苏,春回大地的季节 带着对新征程的期盼 卓识网安人意气风发汇聚在泉城济南 回顾总结“狂奔”的2023年 展望“奋战、赢未来”的2024年卓识人牢记“没有网络安全就没有国家安全”的使命,“建成具有影响力的国内一流信息安全服务机构”为目标,做到“让组织更放心,让人民更安心,让客户更满意”,践行“以客户为中心,以奋斗者为本,诚信公正,规范创新,专业高效”的企业价值观,在网络安全领域巩固创新继往开来。卓识网安2023年度工作总结暨表彰大会主题《奋战 赢未来》开场舞《龙腾四海》大会现场公司总经理侯仁星做2023年公司经营工作总结及2024年公司展望表彰篇会议现场公司对2023年度在工作中展现出卓越绩效、创新精神和团队合作的优秀个人和团体予以表彰奖励,见证众多优秀个人和团队的辉煌成就,他们以不懈的努力和卓越的表现,为公司树立了光辉的榜样,同时激励卓识人在2024年继续努力,争创卓识新篇章。01个人奖项类《质量改进奖》《飞人奖》《知识贡献奖》《艰苦奋斗奖》《爱岗敬业奖》《成长之星...
  • 2024-03-27
    人工智能算法在 电力行业的应用 AI在科技飞速发展的今天,人工智能(AI)已经渗透到我们生活的方方面面。从智能手机、智能家居到自动驾驶汽车,再到医疗诊断和金融投资,AI的影子无处不在。而支撑这些神奇应用背后的关键,正是今天要探讨的主题——人工智能算法。 XIUMI一、什么是人工智能算法? 人工智能算法,简而言之,就是模拟人类智能行为的一系列计算指令。这些算法通过学习和优化,使机器能够完成复杂的任务,甚至在某些方面超越人类。根据学习方式的不同,人工智能算法大致可以分为监督学习、无监督学习和强化学习三类。 XIUMI二、监督学习:有“老师”指导的学习 监督学习是最常见的一类人工智能算法。它的工作原理类似于学生在老师的指导下学习。在监督学习中,算法通过分析大量已标注的数据(如图片、文本等),找出数据之间的规律和模式,然后利用这些规律对新数据进行预测和分类。常见的监督学习算法有线性回归、逻辑回归、支持向量机和神经网络等。 XIUMI三、无监督学习:自主探索的“学霸” 与监督学习不同,无监督学习算法在面对...
  • 2024-03-27
    脚踏实地 仰望星空 卓识网安成功召开三年战略规划系列会议 明确未来发展蓝图 近日,卓识网安成功召开了三年战略规划研讨会,圆满达成会议议程目标。此次会议代表着公司三年战略规划系列会议阶段性闭幕。三年战略规划明确了公司中长期发展蓝图,是公司发展历程中的重要里程碑,标志着公司正式迈入新的发展阶段。公司实现可持续健康发展必须构建中长期发展规划能力,树立强大的战略思维,既要脚踏实地,也要仰望星空。基于此,公司于2023年11月正式启动三年战略规划,成立战略规划专项工作组,通过多轮会议的深入探讨和头脑风暴,明确公司使命愿景、统一价值观,制定未来三年(2024-2026)的战略目标和发展方向,发挥集体智慧识别战略机会点,构建战略控制点,明晰战略实现路径。与会领导通过市场洞察全面剖析公司外部环境,客观认识公司内部优劣势,聚焦发力创新焦点,未雨绸缪开展业务设计,用全局、长远眼光为迎接未来的机遇与挑战制定一揽子举措,形成推动公司高质量发展策略“组合拳”。在会议中,董事长李文峰先生指出,我们要清醒地认识到,工作中还存在一些差距和不...